Questões de liderança e poder sempre preocuparam a humanidade. Hoje, líderes competentes de organizações, professores, representantes de todos os ramos da ciência, produção e gestão estão pensando em sua proporção.
Para entender a diferença entre liderança e poder em uma organização, você precisa entender o significado desses termos.
Poder é a capacidade de impor a vontade, influenciar o comportamento e as atividades das pessoas, organizar quaisquer processos, independentemente da aprovação ou reprovação dos subordinados. O poder pode ser diferente: gerencial, executivo político, etc. Mas o objetivo de qualquer poder é forçar as pessoas a obedecerem à vontade do líder. Os líderes podem usar diferentes métodos para exercer seus direitos de liderança. Decentes e alfabetizados costumam usar estímulo, interesse, os menos honestos são capazes de manter seu próprio poder.usar provocações, extorsões, ameaças, métodos autoritários de liderança. Alguns grupos (especialmente gângsteres ou paramilitares) usam violência aberta e ameaças para manter seu próprio poder.
No entanto, a essência do poder não muda a partir disso.
O chefe, o líder é mais frequentemente nomeado pela alta administração. Se estamos falando de poder estatal, então ele pode ser eletivo, às vezes herdado. Na história dos estados e das organizações (mesmo as modernas) houve casos em que o poder foi tomado. Nas estruturas estatais, geralmente são golpes armados ou revolucionários, nas organizações, especialmente hoje - invasões.
Poder e liderança em uma organização podem pertencer a uma pessoa, mas mais frequentemente líderes e líderes são pessoas diferentes.
Um líder é uma pessoa que goza de confiança e respeito universal, que é capaz de liderar pessoas, influenciar sua visão de mundo, ações, comportamento. No sistema de relações interpessoais, tais pessoas são subordinadas.
Liderança em uma organização pode ser formal. Os líderes formais geralmente ocupam cargos de liderança, são investidos de poder, mas não têm autoridade na organização ou sua autoridade não é alta o suficiente. Líderes formais são obedecidos porque são investidos de autoridade legítima.
A liderança informal em uma organização pode ser exercida por qualquer pessoa com autoridade geral ou majoritária. Um líder informal deve ser justo, capaz de influenciar as pessoas e seusvisão de mundo com a ajuda de suas habilidades, habilidades.
Às vezes acontece que um líder nomeado de cima pode se tornar um líder real, não formal.
Liderança em uma organização é um dos fatores mais poderosos no seu sucesso, desenvolvimento e melhoria de tudo o que é novo, avançado, progressivo, ainda não incluído na lista de atividades planejadas e obrigatórias.
Hoje todo líder educado e atencioso:
- Sabe que o maior benefício e eficiência da organização, seja um pequeno escritório comum ou uma grande empresa, trará a unidade (relacionamento, compreensão mútua) do líder e do líder informal da equipe.
- Demonstra sabiamente seu poder e liderança formal na organização. O equilíbrio de poder é tal gestão, em que as demandas da direção são suficientes para atingir as metas, mas não tanto para causar descontentamento ou protesto aberto dos funcionários.
Finalmente, ele percebe que os funcionários de nível inferior também são investidos de poder, ainda que informais. Por exemplo, as atividades do chefe dependem em grande parte da competência de sua secretária ou de outros funcionários. Afinal, são essas pessoas que têm as informações necessárias, as habilidades e habilidades necessárias.
